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团队也有拖延症,怎么破?

团队经常制定目标,但很多目标都半途而废或者无疾而终,问题何在?最大的问题是,目标经常采用概括性文字,没有必要的执行细节。

4招搞定消费者的“小电台”

对于市场营销官来说,“社会身份”有着不言而喻的利用价值。社会身份,是人自我概念的一部分,我们可以把它想象成一个无线电台。

伟大公司,设计驱动

技术公司的常态是这样:产品研发渐进,专注点往往只是功能性和便捷性。但Intuit这家美国个人财务软件公司,走了另外一条路。

献给敏感者的处方单

在社交场所,在人群里或与人共事时,敏感者或易移情者容易受周围情绪的影响。

品牌即“国家”,抓住“旅游者”

我们最新的研究显示,下沉市场并非总是损害品牌。在特定条件下,非核心用户反而会强化品牌价值。

论八卦的来源、本质与消亡之道

公司八卦通常会像一剂毒药逐渐消磨员工意志...本文从八卦源头解读它的成因、危害与解决之道。

王俊洲:国美的供应链红利会持续下去

在苏宁和京东大幅亏损的时候,国美业绩却持续回暖。王俊洲是这场反击战的领导人,他不仅熟谙业务,而且擅长管理。

大思路·大趋势

别让同事“偷走”你的时间
少企业能像管理资金那样管理团队时间,本文介绍8种方法,让企业可以至少节约20%的集体时间。

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帕勒普:为什么小米更像海尔?

哈佛商学院Ross Graham Walker教授克里希那·帕勒普教授表示:小米对于“国际质量、本土价格”这一细分领域的需求有深刻的理解,并且小米也确实创造出了这部分群体想要的产品。

2015年1-2月合刊