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领导力课程为何总是失败

领导真正困难之处不在于理论,而在于实践。重要的不是知道该说些什么,或做些什么,而在于你是否愿意承受说或做那些事所产生的不愉快、风险与不确定性。

只有“意见的自由市场”才能产生好战略

大家司空见惯的是,战略会议最终演变成了激烈的争执,与会双方相互辩论谁对于公司未来方向的看法是正确的。你要如何重塑讨论,才能产生密切合作而非纷争不休呢?

《魔兽世界》也许将成为未来简历中的亮点

高尔夫,桥牌等技能颇受传统企业高管们的青睐,而在新一代青年才俊们中崛起的爱好《魔兽世界》,《我的世界》和《光环》等在线游戏依然被一些墨守成规的人力资源部门嗤之以鼻。现在是时候改变这种成见了,怪兽打得好,很可能证明工作能力也错不了。

可持续竞争优势vs.瞬时竞争优势

在当前动荡的市场里,成功的关键便是“战略性机会主义”,这么做可让企业掌握到符合公司“资源和能力组合”的机会。

可口可乐:如何利用企业规模来履行CSR

我们必须不满足于现有状态,继续挑战自己。我们既需要通过乐观的视角来运营我们的企业,也需要通过现实的视角来调和我们的目标。

各级管理者需要掌握的技能

随着人们在机构中逐渐升迁,他们所需要的基础性技巧将不会发生显著的变化。但随着职位上升,7个技巧的相对重要性会发生变化。

大数据时代,机器人会和你抢饭碗吗?

到2025年,被网络化、自动化的人工智能应用和机器人设备所替代的工作岗位数量会超过它们所创造出来的岗位数量吗?

性暗示能刺激女性消费冲动

调查发现,触摸过平角裤的女性比只是触摸了T恤或只看了一眼平角裤(一种“性暗示”)的女性更有消费冲动。

“人类是天生的数据黑客”

人们对一开始如此简单的数据,进行了一层又一层越来越复杂的解读,添加了越来越多的价值观。这种特性既是人类的强项也是弱点。

大思路·大趋势

数字化时代打造终极营销机器
营销人员应对顾客的方式发生了深刻变化。但在多数公司里,营销部门的组织方式还停留在过去。
决策导向型营销
解密29种消费者关系
首席技术营销官崛起

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多媒体

宝洁如何化并购为核心竞争力

宝洁意识到,越来越多的消费者会在购物选择和使用偏好时,更倾向于那些能带来愉悦感官体验的商品,而香水恰恰就是感官体验中非常重要的一部分。

如何决策跨部门营销战略

根据大多数营销部门的经验,开发衔接地带说起来容易做起来难,会遇到许多阻碍。这些阻碍包括部门间的分歧,以及部门间缺乏共同的承诺和准则。

2014年第8期(8月)