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迈克尔·波特:物联网时代来临!

信息技术为所有产品带来革命性巨变。原先单纯由机械和电子部件组成的产品,现在已进化为各种复杂的系统。

克里希那·帕勒普:中美欧市场的三大差异

在中国这样的市场中做生意,和在欧洲和美国的市场有什么不同呢?我想谈论三个领域:客户、竞争、市场背景。

保罗·纽恩斯:“大爆炸式创新”是一种战略

在很多行业中都可以找到大爆炸式的创新企业,比如说教育、个人电脑、支付等等,为什么这些领域可以很快地进行爆炸式创新?因为客户非常喜欢更好的、更便宜的产品。

吴辅世:大数据对人力资源的新挑战

进入大数据时代,对于企业竞争力的提升是来自于分析型的企业文化,是远胜于一般的数据管理和技术层面的影响力。

曾松柏:以90后的心态进行人才管理

今后的人才选拔上到底要求怎样的人?第一是需要具有平常心的有梦想的人,需要有好奇心、洞察力很强的人。

万峰:寿险业的四次创新浪潮

互联网会引发寿险业的第四次创新,但是会在哪个领域、哪个方面来引导寿险业的创新,还不得而知。

孙明波:“三高”策略助推青啤国际化

我们宁可自己把自己打败,也不能让我们的对手把我们打败,这是最糟糕的时代、也是最好的时代.

徐海瑛:中国经济新常态挑战企业运营

对在中国运营的跨国公司来说,不光是成熟市场经验来中国是不是合适。

帕勒普点评小米、阿里巴巴、塔塔战略

对于跨国公司来说,他们面临最大的挑战,一方面要实现市场的进一步发展...

大思路·大趋势

死神逼近时,还要拼事业吗
一位年仅30岁的年轻人被确诊患有肺癌。他不知是该放下一切陪伴家人,还是该继续从事让他充满激情的事业。
韩小红:必须专心养病
本·穆诺茨:陪伴家人是首选
阿维·克雷默:继续工作最重要

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多媒体

迈克尔·波特“五力模型”解读

任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

2014年第10期(10月)

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