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当期封面专题文章
  • 先谈感情,再做领导

    领导者喜欢强调自己的职业能力或才干,这可能导致他们疏远自己的同事和直接上司。社会学和心理学长达数十年的研究显示,首先培养亲和力,再辅之以能力可以帮助领导者更好地发挥影响力。[详细]

  • 中国企业要少“谈情”

    在当今中国,光做一个道家式、清静无为的甩手掌柜不行;只做一个强调德治、仁政、修身和教化的儒家式的领导者也不行;仅仅强调严刑峻法只做一个法家式的领导者可能就更不行了。[详细]

  • 无人脉难变革

    大型组织以及它们的员工通常倾向于抵制变革。但是一些人成功推动了变革。为什么他们能够有效推动变革呢?[详细]

  • 专家型领导如何赢得影响力

    职能型专家通常需要获得公司高层的注意,以便在公司决策上拥有话语权。什么才是帮助他们完成此项使命的最佳途径?[详细]

  • 影响力:巧用还是滥用

    本文是《哈佛商业评论》英文版执行主编萨拉·克利夫对西奥迪尼的采访摘录,其中,他深入探讨了说服力在商业领域的日常运用及影响力领域的最新伦理研究。[详细]

当期重点文章
  • 敲开城市智慧大门

    到2050年,全球城市人口数量将从2011年的36亿暴增到60亿,几乎翻一番。然而城市的拥堵、水电等资源的缺乏,对城市经济构成了极大的威胁,城市难以支撑人口的快速增长。这些问题在发展中国家尤为严重。[详细]

  • 避开3大陷阱 营造奉献文化

    当人们慷慨地对待同事时,组织能够最高效地运作。但鼓励每个人慷慨助人可能会造成一种局面——工作场合里的索取者会利用付出者的善心。[详细]

  • IMAX CEO:征服好莱坞

    我在1994年接手IMAX公司,此前,我自己也创过业,做过律师和投资银行家。虽然对电影业知之甚少,但我认识到IMAX可以提供无可比拟的观影体验,如果我们能找到正确的发展模式,它将潜力无限。[详细]

  • 大数据提升企业影响力

    建立以客户为中心的内部整合企业的关键是大数据。大数据如同一种自然资源应当成为建立企业领导力、竞争力和影响力的抓手。[详细]

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