哈佛商业评论2013年10月刊-突破性创新攻略

当期其他文章

2013-10-08 18:29:00 向最优者学习
2013-10-08 16:04:00 一线经理的人才管理课
2013-10-08 16:05:00 午后电话会议的风险
2013-10-08 16:08:00 健康警示刺激销售？！
2013-10-08 16:11:00 创业者离上帝更近？
2013-10-08 16:19:00 领导者应如何作为？
2013-10-08 16:21:00 说得好不如做得好！
2013-10-08 16:24:00 塑造中国品牌之途：创新与文化
2013-10-01 22:08:00 青啤董事长孙明波：追求有质量的增长
2013-10-01 22:11:00 孙明波：授权型领导者
2013-10-08 16:29:00 华住酒店CEO：变革再造竞争力
2013-10-08 16:36:00 侨民营销：国际化新策略
2013-10-01 20:29:00 中国企业转型：源创新须以客户为中心
2013-10-01 20:08:00 消费者洞察：挖掘人性需求
2013-10-01 21:14:00 新兴市场人才争夺战
2013-10-08 18:10:00 “自我爆料”要谨慎
2013-10-08 18:15:00 该你在家带孩子了！
2013-10-08 18:20:00 打开咨询公司的“黑匣子”
2013-09-30 21:04:00 松久信幸

当期封面专题文章

解码创新“特种部队”

仿照DARPA的模式建立“特种部队”式研究群组。模式的关键要素包括：处理超前科学项目、解决重大难题；从学界、业界组织顶尖人才，签订有时限的合同，从而创建一支多元、敏捷、可扩展的团队；群组独立于组织主体之外，可以自主选择和执行项目。[详细]
六步拥有自己的企业风投

当内部研究的成果无法带来有价值的、反映市场发展方向的洞见，无法满足研发突破性技术的要求时，企业风投基金则能够带来改变现状的突破性思维，这正是很多公司高层梦寐以求的。[详细]

当期重点文章

克里斯坦森：颠覆咨询业

目前的商业环境正变得越来越透明和成熟，咨询业的两项传统优势正快速消失。为避免被颠覆的命运，传统咨询机构需要重新思考服务模式，实验新的咨询模式，从而对核心业务进行自我颠覆。[详细]
迈克尔·波特：医改大战略

就医成本居高不下、医疗水平参差不齐一直是全球医疗界的两大顽疾。波特教授认为，是必须改变的时候了，美国医改新战略的核心是患者价值的最大化，以最低的成本实现最佳的治疗效果。医疗界建立新系统需要整体战略——“价值议程”，它包含6大要素，只有同时推动这6大要素，转型才能顺利进行。[详细]
弗爵爷之领导力密码

弗格森爵士执掌曼联26年，共赢得38项桂冠，把曼联打造成体育界最具价值的品牌。哈佛商学院教授和弗格森一起总结出八条领导力法则，这些经验无论对商界还是人生都大有裨益。[详细]
大数据时代博弈新规

无论是个人还是机构，如果他们无法或无权掌控、分析和利用数据，将可能遭遇迷失或者被淘汰；而那些能够洞察时代变革，有足够资源掌控海量数据并深谙如何运用的参与者，则会在博弈中拥有更高的胜率。[详细]
海尔：中国式堂吉诃德

张瑞敏与詹姆斯·马奇在斯坦福大学商学院有关战略决策、组织变革的对话，既是一场东西方文化的交锋，也是两位智者关于管理中“平衡之道”的一次探讨。[详细]

解码创新“特种部队”

六步拥有自己的企业风投

克里斯坦森：颠覆咨询业

迈克尔·波特：医改大战略

弗爵爷之领导力密码

大数据时代博弈新规

海尔：中国式堂吉诃德