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当期封面专题文章
  • 专注造就卓越领导

    专注通常指的是一个人能排除外在干扰,将注意力聚焦于一件事情上。但大量最新的神经科学研究表明,我们在关注事物时,领域多样,目的不同,所使用的神经路径也各有差异,其中一些相互协调,一些则相互排斥。[详细]

  • 领导者的三种专注力

    戈尔曼试图破解卓越领导力的秘密。他提炼出6种主要的领导力风格。最优秀的管理者可以根据环境要求,灵活地在不同领导风格之间切换。成为伟大领导者不仅仅是一种艺术,更是一门科学。[详细]

当期重点文章
  • 数据分析3.0时代

    “分析竞争”不仅能够解决公司的传统问题,比如改善内部决策,也能为公司创造更有价值的产品和服务。[详细]

  • 谷歌教你如何管理工程师

    谷歌的人力分析团队尝试利用数据说服质疑者。通过采用公司在招聘和运营中通常采用的严谨办法,团队分析了员工的调查问卷,表现评估以及双盲采访,以证实管理的价值,并搜集成功的经验证据。[详细]

  • 重塑数据质量管理

    数据错误造成的信息扭曲是企业面临的一大难题,其症结不在于技术,而在于数据提供者与使用者之间的沟通。企业必须意识到,IT 部门并不对业务流程负责,因此无法从根本上改善数据质量;管理者必须真正对数据质量负起责任,这是他们的职责。[详细]

  • 你也许不需要大数据

    大多数企业并未从大数据投资中获益,其实很多现有的“小”数据已然可以帮你成功,关键是要建立以数据为导向的循证决策体系。这需要进行重大的文化变革,并在管理上实现4 种转变。[详细]

  • 战略性营销助力未来竞争

    为了有效竞争,公司必须将重点从上游转移到下游,着力解决几个问题:定义公司竞争优势,影响客户的购买标准,通过创新解决客户问题,通过累积消费者数据和利用网络效应来建立优势。[详细]

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