当期封面专题文章
当期重点文章
  • 重思乐视战略

    即便FF91如期发布,即便100亿元战略投资落地,“乐视危机”就能解除吗?一个核心的追问是:乐视危机的本质是财务危机还是生态战略本身存在问题?[详细]

  • 你找对问题了吗?

    在管理中,提对和诊断问题很重要,失败的情况很多,原因也复杂,部分原因是:我们总让诊断过程变得过于繁杂。本文提供由7种方法组成的新途径,能让你成功重构问题,找到创新解决方案。[详细]

  • 延伸目标的悖论

    很多高管都认为,延伸目标是挽救或扭转无效创新战略的神奇方法。但事实并非如此。大胆激进的目标被广泛误解和误用。[详细]

  • 霸气客服正当红

    消费者看重的是结果,而不是共情。[详细]

  • 能源策略:企业成功的重要推动力

    大多数企业仅将能源视为一项须管理的成本、采购流程中不被关注的一环。这是一个战略性错误,将导致企业错失创造新价值的巨大机会。[详细]

  • 公司重组五步成功法

    公司重组很难成功最关键的问题是,很少有公司遵循细致严格的流程。作者建议遵循五步流程:开始就要预估收益和损失,明确优势和劣势,多设想几种选择,执行时要特别注意,以及做好调整方向的准备。[详细]

  • 医疗竞争势在必行

    竞争改善了其他行业的质量和效率,促进创新并降低成本,医疗行业也应该如此,即利益相关者人人有责。[详细]

  • 非洲的新一代创新者

    许多跨国企业没能打造新市场,而一些创业者却成功了。本文总结了成功的市场拓新模式,描述了让收入和就业显著增长的方式。[详细]

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