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- 2017-03-06 13:52:00 合弄制,合用吗?
- 2017-03-06 14:24:00 合弄制,合用吗?——专家意见一
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开拓者、推动者、整合者、守护者
德勤开发了商业化学反应系统,将员工分为4大类职场人格:开拓者、推动者、整合者和守护者。领导者应该聚集相反职场人格,鼓励少数派人格发表见解。这样团队合作才能减少差异,更加高效。[详细]
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职场人格如何助推……
5位高管阐释如何利用职场人格成就更优秀的管理者。[详细]
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对话生物人类学家海伦·费希尔:“如果你知道大脑如何工作,与任何人沟通都不成问题。”
我对人格类型的研究引起了一些关注,当时我还不认识戴维·兰博,也没想到后来他成了我的合伙人。[详细]
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性格测试简史
性格测试最早见于第一次世界大战,被用来预测哪些士兵容易罹患“炮弹休克”。今天,性格测试已形成了规模约5亿美元的市场,每年增长率在10%到15%。[详细]
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资本过剩年代的战略
资本不再是稀缺资源,世界因此而改变。[详细]
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CEO要打破“保护层”
为什么高管应该多问问题。[详细]
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雇用创业型领导者
创业型人才有3大明显特质:拥有在不确定性中茁壮成长的能力、对发起和掌控项目的强烈渴望,以及说服他人的独特技巧。作者给出了将创业型人才与其他高潜能人才区分开来的切实建议。[详细]
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对话沃尔玛CEO董明伦:“我们需要面向未来的人才”
老巨头沃尔玛如何应对电商的挑战,公司CEO董明伦的策略是:在实体店铺基础上加入电子商务以及数字化手段,公司能做的事情比纯电商更多。[详细]
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蒂芙尼CEO:创造可持续供应链
这家公司长期致力于领导珠宝行业解决环境及人权问题。[详细]
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华为之“熵”与激发企业活力
成立30年的华为,一直保持了快速增长,2016年更是同比增长32%,销售收入预计达到5200亿元。[详细]
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了解代际真相 培养未来领袖
自从80后进入职场以来,新生代员工管理一直是组织最大挑战之一。今天,90后已经成为职场生力军,如何理解、激发他们成为企业是否能培养出未来领袖的关键。[详细]
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并购生存法则
毫无疑问,并购会产生很多受害者,但你不必成为其中之一。通过积极分析局面、抓住并购带来的提升领导力的机会,你可以掌握自己的命运。[详细]
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