关于峰会

1991年《定位》由台湾引入中国大陆首次出版,二十多年来逐渐成为对中国企业影响最大的战略观念。2007年里斯中国公司成立,短短十年间成为中国市场上服务上市公司数量最多,服务千亿、百亿级企业数量最多,成功案例数量最多、案例所涉及领域最广,唯一具有全球市场战略咨询经验的定位战略咨询公司,成为中国定位战略咨询的绝对领导者。

为分享十年实践心得和最新理论发展,第三届定位中国峰会暨里斯品类战略十周年论坛将于2017年5月11日至12日在上海中心大厦隆重举行。          
                                            
主要嘉宾及演讲内容

  1. 艾•里斯:建立一个新企业和新品牌,你需要两个战略
  2. 劳拉•里斯:定位理论最新发展成果——如何为您的品牌提炼“战斗口号”
  3. 长城汽车 魏建军:从不足百亿到跻身千亿俱乐部的战略历程 
  4. 今麦郎 范现国:品类战略如何预见清晰的未来?
  5. 老板电器 任富佳:如何打造全球第一的高端油烟机品牌?
  6. 环球购物 孔炯:如何连续应用定位理论实现成功?
  7. 杰克控股 阮积祥:如何打造全球缝制设备第一品牌?
  8. 君乐宝乳业 魏立华:公关点燃新品牌
  9. 江南春 分众传媒董事局主席
咨询电话:021-20250016

参会嘉宾
嘉宾演讲内容抢先看
“定位之父”艾•里斯:建立一个新企业和新品牌,你需要两个战略


“企业认为要取得成功,公司需要一个单一的战略。并非如此。企业要成功,往往需要两个战略。每个新品牌、每个新企业,都需要两个战略。一个帮助品牌和企业开始起飞,一个帮助建立一个强大、盈利的品牌和企业。”——艾•里

为何极大多数新产品、新品牌、新企业都以失败而告终?定位之父艾•里斯先生将首次向中国企业家揭示打造新品牌的秘密。新品牌和已有品牌的战略制定完全不同,新品牌需要两个战略:一个短期战略,一个长期战略。

新一代定位大师劳拉•里斯:定位理论最新发展成果——如何为您的品牌提炼“战斗口号”


制定定位的工作完成后,怎样把一个有效的定位,转换成一个有力的传播概念,并成为口口相传的战斗口号,就成为定位致胜的关键。——劳拉•里斯

为何有些定位虽然指明了企业内部的运营方向,但却未能口口相传,真正根植于潜在顾客心智?新一代定位大师劳拉•里斯为你揭开其中的奥秘:找到了定位,确定了战略方向,还需要提炼出“战斗口号”,以便形成更犀利的传播概念,这样才能使定位进入顾客心智,产生定位力量。

长城汽车董事长魏建军:从不足百亿到跻身千亿俱乐部的战略历程


·如何实现从自主车企“小兄弟”到全球利润率第一?

·聚焦战略遇到的挑战和曲折

·推出豪华品牌WEY背后的战略思考?

从2008年,长城汽车在里斯公司建议下聚焦SUV品类,经过8年的战略实践到2016年,长城汽车成为中国乃至全球汽车市场的焦点,旗下哈弗品牌年销量接近百万,超越吉利、长安成为中国汽车第一品牌,哈弗H6更是跻身全球SUV单一车型销量前四。凭借哈弗的良好表现,长城汽车实现了年营收接近千亿,年净利润超过百亿。但在实践品类战略过程中,并非一帆风顺,聚焦SUV之后,所遇到的挑战和阻力是什么?耗费百亿代价的经验和教训是什么?最新的战略思考又是什么?

今麦郎董事长范现国:品类战略如何预见清晰的未来?


·企业面对多元化、多产品线的局面该如何处理?

·如何在整个品类低速发展甚至负增长,领导品牌大幅下滑的情况下,实现逆市上扬?

·快消品企业品类创新的核心思路是什么?

品类战略改变了企业的发展轨迹和方向,自2013年导入品类战略,今麦郎着手调整了多元化发展模式、实施品类聚焦和品类创新。在方便面领域:继2015年中国方便面总体销量下滑12.5%之后,2016年中国方便面销量再度同比下滑6.75%,这已经是方便面行业连续第6年销量下滑。行业处于寒冬,四大巨头表现各有不同,康师傅、统一和白象方便面的销量都在持续下滑,唯独今麦郎方便面一家自2014年开始已经连续三年保持增长,2016年更是取得了同比增长18%的业绩。更重要的是盈利能力也大幅提升,从3年前的亏损过亿到三年后实现净利润3个亿,重新成为袋装方便面领导品牌。今麦郎的饮料事业板块导入品类战略后也实现高速成长,2017年有望实现30%——40%的大幅度增长。

老板电器董事长任富佳:如何打造全球第一的高端油烟机品牌?


·为什么说“光环效应”能带动全线产品销售?

·如何在保持领导地位的同时,做到吸纳竞争扩大品类?

·品类分化萌芽出现,如何把握时机推出创新品类?

品类的趋势如何判断?如何用定位来实现指导产品创新?如何使品类和定位有效地协同起来,老板的实践是一个经典的案例。老板通过近几年对“大吸力”定位的推进,取得了很好的成效。根据权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的一份全球自有品牌吸油烟机调查数据显示,老板吸油烟机2016年零售量继续位居全球第一,继2015年首次获得全球销量冠军之后再次登顶。不仅销量遥遥领先,从2011年开始,老板电器连续六年每年净利增长达30%以上,是中国家电行业中品牌盈利能力最强、发展速度最快、业绩表现最稳定的企业。

环球购物董事长孔炯:如何连续应用定位理论实现成功?


·连续创业,连续应用定位理论的经验和收获是什么?

·零售品牌如何实现差异化创新?

2009年,在里斯公司的协助下,孔总带领家有购物通过品类聚焦,从连续两年亏损,到15亿销售额,2亿利润。2013年,孔总再次创业,实施品类战略,短短3年间,环球购物频道扭亏为盈。2016年销售额将近20个亿,净利润将近1个亿,成为2016年中国电视购物行业里销售额和净利润增长最快电视购物频道。

杰克控股集团总裁阮积祥:如何打造全球缝制设备第一品牌?


·B2B企业如何应用品类战略?

·工业品营销如何做配称系统?

·中国企业如何做国际市场?

2013年杰克导入品类战略,实现远超行业的快速增长,拉开与竞争对手的差距。2015年,杰克受到国内经济大环境以及潜在客户向海外转移的影响,为了应对销售下滑,杰克开始加大国际市场的战略推进速度,加快定位导入。成功的海外战略,使杰克持续发展,2017年年初成功挂牌上市。

君乐宝乳业董事长兼总经理魏立华:公关点燃新品牌


·后进品牌,如何创造销售的奇迹?

·公关启动品牌的关键要素是什么?

在一个众多国内食品企业看好,却一直无法取得突破的行业,君乐宝奶粉如何创造中国奶粉的奇迹?短短的几年时间里,在心智资源有先天劣势的情况下,君乐宝奶粉销售额从0做到了15亿,成为国产奶粉成长最快的品牌。君乐宝起步阶段只在互联网上销售,采用一系列的公关手法:代表中国乳业举办D20峰会、供港奶粉事件等,引起了大量媒体公关。公关的力量,最终点燃了君乐宝奶粉的销售,成为国内奶粉热销品牌。

分众传媒董事局主席江南春先生:中国最大媒体集团之一的定位实践


·从创业到成为中国最大的媒体集团之一,分钟是如何应用定位理论的

·中国媒体环境发生了什么深刻的变?中国企业家该如何应对?

分众传媒从创业初期的社区电梯海报、商业楼宇电视发展到“生活圈广告媒体”,后又重新回归电梯海报、电梯电视的品类定位。公司2016年营收102.13亿元,同比增长18.38%;净利44.51亿元,同比增长31%。公司公告称,营收超百亿关键在于开创了电梯这个核心场景。如今,分众日均触达5亿人次城市主流人群,已经成为中国最大的媒体集团之一。

峰会日程
5月11日
时间

08:00-09:30

09:30-09:45

9:45-10:15

10:15-10:55

10:55-11:15

11:55-13:30

11:35-13:30

13:30-14:10

14:10-14:50

14:50-15:10

15:10-15:50

15:50-16:30



论坛内容

注册签到,换取同传设备

主持人开场

主题演讲

案例分享一

茶歇 20分钟

案例分享二

午餐

案例分享三

案例分享四

茶歇 20分钟

案例分享五

案例分享六



主题



建立一个新企业和新品牌,你需要两个战略

今麦郎案例分享


老板电器案例分享

地点:2楼大宴会厅1,2,凭借胸牌入场就餐

环球购物案例分享

杰克控股案例分享


君乐宝乳业案例分享

分众传媒案例分享



嘉宾

《哈佛商业评论》中文版副主编 钮键军

里斯全球总裁劳拉致辞,里斯全球合伙人张云致辞

艾·里斯

范现国


任富佳


孔炯

阮积祥

魏立华

江南春




5月12日
时间

09:30-09:35

09:35-10:25

10:25-11:05

11:05-11:25

11:25-12:00

12:00-13:30

14:00-15:00

15:00-15:20

15:20-16:20

16:20-17:00







论坛内容

主持人开场

主题演讲

案例分享一

茶歇 20分钟

主题演讲

午餐

《对话:品类的力量》上半场

茶歇

《对话:品类的力量》下半场

分批合影







主题


如何为您的品牌提炼“战斗口号”

长城汽车案例分享




《对话:品类的力量》上半场


《对话:品类的力量》下半场






嘉宾

介绍当天内容

劳拉·里斯

魏建军


张云


主嘉宾:艾·里斯、劳拉·里斯

主持人:陈伟鸿,《对话》主持人

对话嘉宾:

张云 里斯中古总经理,里斯全球合伙人

魏建军 长城汽车董事长

范现国 今麦郎董事长

任富佳 老板电器董事长

孔炯 环球购物董事长

阮积祥 杰克控股集团总裁

魏立华 君乐宝乳业董事长

何刚 《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编

报名参会
扫描右侧二维码进入报名页面,完整填写报名信息。
峰会时间:2017年5月11日-12日
峰会地点:上海中信大厦2F宴会厅
主办单位:里斯伙伴(中国)公司
联合主办:《哈佛商业评论》中文版
承办单位:克里夫定位学院 里斯中国唯一授权教学机构

编辑部电话:010-85657210 | 发行部电话:010-85650323 | 广告部电话:010-85657304 | 客服电话:400-009-0313 | 电子邮箱:hbrchina@hbrchina.org

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