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  • 下一个世界工厂

    看中国投资者如何重塑非洲。[详细]

  • 商业决策远离线性思维

    许多人是线性偏见的受害者,显而易见的选择往往是错的。减少线性思维对商业决策的影响须做到4步:提高对线性偏见的意识;关注成果而非指标;了解你面对的是哪一类非线性关系;尽量提供有关非线性关系的信息。另外,要对抗线性偏见,还有一个有效方法是数据可视化。[详细]

  • “承认痛苦, 这是最重要的”——与谢丽尔·桑德伯格和亚当·格兰特谈“复原力”

    在努力重回正轨的过程中,桑德伯格向朋友亚当·格兰特(Adam Grant)寻求帮助。格兰特是沃顿商学院的教授,也是一位作家。桑德伯格想知道,相关研究对于复原力和韧性(resilience)有什么成果。[详细]

  • 【2017夏季达沃斯特稿】资本主义存活的关键

    为了避免被历史埋没,资本主义必须处理根植于其组织、部门和地域上的引力。资本主义经济体需要强大的中间层,否则就没有市场。但经过特殊的全球增长时代,我们意识到这并不能表明,一个强大的中间层以及正态分布的归类收入分配能维持自身平衡。[详细]

  • 架构改革还是业务调整?

    高管不应在逐步演进和彻底改革之间选其一,而是两者兼顾——在正确的时间,用正确的方法,设计行之有效的重组方式。[详细]

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