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对变革做好规划

作者:乔恩·麦伦斯 2013-04-24 17:44:25

  如果你正在尝试变革组织,也许以下方法对你有用。

  1、从推行一项试点计划开始。一个部门的成功,将为整个组织范围内的大变革铺平道路。

  2、初始制定的目标要留有余地。这些目标的实现有助于进一步制定更高的目标。

  3、重点突出几项关键目标。不可能一下子把所有的事情都变过来。

  4、把数据变成信息。同组织中的信息技术部门协同作战,确保员工能够对业绩衡量结果和统计数据给出正确的解释。

  5、让员工同自己已经取得的业绩水平竞争,不要把一些抽象的活统计上的目标作为衡量标准。

     ——摘编自乔恩·麦伦斯的《节约成本与拯救生命》一文

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