机敏领导力_ 哈佛商业评论

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2019-08-09 11:20:00 工作成为全部时，职业失败带来的伤害更大
2019-08-09 11:22:00 优秀零售工作的经济意义
2019-08-09 11:25:00 管理家族企业中表现不佳成员
2019-08-09 11:27:00 永续连接
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2019-08-09 11:29:00 别被“专业”蒙蔽双眼
2019-08-09 11:30:00 不听问题、只想要答案的领导在想啥？
2019-08-09 11:32:00 2019年9月刊抢鲜读COMING SOON
2019-08-09 11:41:00 哪种类型的本真性，消费者更愿意为之埋单
2019-08-09 11:43:00 公司的短期主义，毋须惊慌
2019-08-09 11:44:00 办公室设计要兼顾隐私和安全
2019-08-09 11:45:00 反馈无果，员工无奈做出假设
2019-08-10 16:33:00 雪松控股：世界500强的故事续篇怎么写
2019-08-09 11:48:00 构建反脆弱体系：应对环境不确定性的挑战
2019-08-09 15:05:00 五大绩效举措，撬动员工主动性
2019-08-09 15:38:00 战略何以是方向？
2019-08-10 16:22:00 如何不被恶评击垮
2019-08-10 16:25:00 要不要听顾客意见？
2019-08-10 16:26:00 要不要听顾客意见？——专家意见一
2019-08-10 16:27:00 要不要听顾客意见？——专家意见二
2019-08-10 16:28:00 要不要听顾客意见？——HBR.ORG社区评论
2019-08-10 16:30:00 华裔设计师王薇薇：我反对只做设计的设计师
2019-08-10 16:31:00 2019年8月刊英文摘要

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公司如何改进医保

为提升医保质量、降低成本，沃尔玛采用了一种新的方法，成效惊人。[详细]
解析公司新医疗手册

不是每家公司都具备沃尔玛的规模、资源和影响力，但小公司同样能够与提供方直接合作。关键在于明确公司要寻求怎样的合作，以及如何高效合作。[详细]
医疗保险简史

追根溯源，公司为何提供医保.[详细]
两场手术，两种结果

从患者角度感受沃尔玛医疗项目。[详细]
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对话Geisinger临时CEO杰温·吕（Dr. Jaewon Ryu）[详细]

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机敏领导力

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漫威的大片制造机

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漫威如何赢得中国市场

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赢为目标——冠军领导力

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让肥胖的组织瘦身

在不确定时代，企业需要不断瘦身，应对外部变化。本文提出了组织瘦身的五大措施——压缩管理层级，集分权适度，流程最优化，拆除部门墙，倚重信息化。[详细]