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当期重点文章
  • 别让指标毁了你的公司

    痴迷数字导致战略失败。[详细]

  • 商议合同新方法

    在商业世界,战略长期合作关系对于打造竞争优势有着重要意义,领导者必须努力改变现状,除此之外别无选择。[详细]

  • 人机共生:组织新生态

    除了互补或替代,共生是理解人与人工智能关系的最佳视角。人机共生将成为未来组织的新生态。组织应当从培育“科技向善”的共生信仰、开展“组织+AI”的责任式创新,以及推动”智能+“的全员学习与人资管理三个方面着手努力。[详细]

  • 企业数字化转型四步法

    企业在数字化的过程中,需要做好如下4步:1.制定合适的数字化战略;2.积极完善数字化基础能力建设;3.建立强大且灵活的企业文化;4.保证人才发展。另外,关键绩效指标和组织架构应与数字化进程保持步调一致。[详细]

  • 三步帮助员工释放全部潜能

    作为一名管理者,最重要的工作就是摒弃解决问题的短效思维,改变辅导的目标与方法,让员工释放真正潜力。[详细]

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