哈佛商业评论

　　一个受人瞩目的项目，但是在外地，假设公司要两个人自愿选择参加，谁该去？每个人都要考虑自己的压力和责任。年轻的经理急切盼望下一次晋升，但又不忍心离开妻子和孩子们，其中一个孩子正在学走路，另一个才刚刚出生；正在崛起的新星则一直在加班加点的工作和兼职MBA项目中焦头烂额，最近还在筹划婚礼；处在职业生涯中期的一位高管刚刚加入一个非盈利性委员会，他不想错过第一次会议；一个单身的员工很想加入这个项目，但这意味着她得把父亲送到养老院去；还有一个有家族糖尿病史、体重超重的员工，他很清楚加入该项目带来的长途旅行会打乱他新的节食和锻炼计划。

　　关于如何平衡工作和生活的那些陈词滥调，完全不能解决这些员工复杂的个人问题。追求有意义、丰富多彩的人生经历牵涉到无穷无尽的选择，既包括像“我应该主动申请这个项目吗”这样的短期战术性问题，又包括像“我应该如何定位自己，以推进自己的职业生涯”这样的长期策略性问题。

　　霍华德·史蒂文森（Howard Stevenson）是一位企业家、教授、慈善家、前哈佛商学院出版社主席，同时还是一位丈夫和父亲，他花了四十年的时间做研究、教学生，并为各种机构的领袖们提供咨询。他这样比喻工作和生活之间的平衡：就像你走平衡木的时候，手里同时拿着鸡蛋、玻璃杯、刀和其他易碎或危险的东西玩杂耍。随着你在工作和生活上的不断进步，更多的责任和机遇也蜂拥而至。这时为了维持平衡，你不得不放弃一些东西。关键就在于，要有意识地放弃一些东西，而不是在无意中让最重要的东西悄悄溜走。

　　很难让成功人士意识到他们不能拥有一切。有些人，即使意识到自己的时间有限，也仍然期望有足够的活力和效率胜任每种职责：能干的员工、鼓舞人心的老板和导师、乐于助人的同事、活跃的社区成员、有责任感的配偶、朋友、父母以及儿女。这是我们对成长过程做出的自然反应。在学校，我们被灌输的理念是：刻苦学习、勤奋的学生会得全A。而在纷繁芜杂的现实世界中，我们不可能同时把所有的事都做得完美无缺。你不可能同时追求所有目标，或一次性满足所有心愿。如果你认为自己可以，那也只会让你身心交瘁。实际上，你必须着眼于长期成就，而不是暂时成功。在生命中很多时候，你都要仔细斟酌主次优先。

　　下文展示了我和霍华德合作研究的学术框架，该框架基于他多年的教学经验，以及我从以往职业生涯、现在Axcess Worldwide运营工作中得出的经验教训。这个框架可用以帮助人们，尤其是那些雄心勃勃的高级主管们，让他们意识到自己的极限，经过艰难的权衡获得更满意的工作和生活。