哈佛商业评论

今年的总统选举，又将我们置身于选举季常见的种种情境下：铺天盖地的负面广告、政治分野议题，以及微小的表述错误被无限放大到面目全非。显然，指责别人“玩政治”这样的侮辱也是情有可原的。作为公司战略顾问，我曾在霍华德·迪恩（Howard Dean）的总统选举，美国前劳工部长罗伯特·赖克（Robert Reich ）和现任马萨诸塞州州长德瓦尔·帕特里克（Deval Patrick）的州长选举中担任过高级顾问。我认为，公司高管们可以而且应该从选举政治中学习如何为他们的职业成功定位。

从选举政治中学习，其意义不在于成为马基雅维利式的权力斗争者。从长远而言，操纵和利用别人只会伤害到你自己。但是如果你花时间来建立可靠的关系，改善你的工作技能，并且为他人提供真正的价值，就有可能用正直赢得办公室政治。你可以效仿一流政治家的行为：设定清晰的目标，寻找支持者，建立和运用影响力，并坚持不懈地运用这些影响力来实现你的抱负。简而言之，你可以为自己的职业设计一个竞选计划。

想想今年的候选人奥巴马（Barack Obama）和罗姆尼（Mitt Romney）。他们有同一个首要目标—赢得11月6号的大选，而且为了实现这个目标，他们以倒计时方式来进行备战。实际上，2008年总统大选刚一结束，他们的竞选团队就开始为2012年大选做准备，计算预期结果，预估大概要多少选票才能当选。每个月，他们的团队都会制订详细计划，为了实现这个结果，得开展哪些具体活动。这些活动具体到最周密的细节：在每一个地理区域需要招募多少志愿者，需要筹集多少钱，亲自拜访多少选民等等。

你可能会犹豫，是否需要像这样来设定并实现你的职业目标。毕竟，日常工作任务可能已经占用了你的全部时间，而且，你真的需要这样深谋远虑吗？努力工作本身不是已经说明问题了吗？这些问题听起来，像一个在职的政治领导人坚持说他不需要竞选策略，因为选民们已经看到了他的成绩。

令人遗憾的是，事情不像他想的那样。正如琳达·希尔（Linda Hill） 和肯特·莱恩巴克（Kent Lineback）在《做老板：成为伟大领导者必须做的三件事》中解释的那样，组织天生就是政治实体，所有忽视政治动态的人最终都将变得力不从心。只有当你确定自己想要达到的目标，并且制定出达到目标的计划之后，成功才会到来。

我们来看一下伦尼·亚干（Lenny Achan）的职业规划，在职业生涯之初，他只是纽约西奈山医学中心的一名护士，该中心曾经是我的客户。在上夜班的时候，伦尼决定，自己的目标是成为一个高级医疗经理，所以他开始制订计划。“我开始提前写我五年或者十年后的简历，所以2002年，我就有了2012年的简历。我会列出，我需要接受什么样的教育，加入什么委员会或者团体，在我的空闲时间需要做什么。我把这些都写下来，以便让自己有奋进的目标。”

这项练习要求伦尼详细研究他想要模仿的人拥有什么技巧和社会关系，同时找出他们的经验与他自己所拥有的经验之间的差距。当他意识到医院高管需要很强的财务背景时，他找到一个可以让他负责损益相关业务的行政职务。他说：“我能找出自身不足之处，是因为我了解自己的最终目标是什么。”

伦尼的准备计划开阔了他的视野。“这变成了一项长期战略而不是短期策略。”他说，“这跟我想要得到提拔或者想在一两年内拥有更多钱无关。而是，十年后我的工作会是什么状况？”现在，年仅35岁的伦尼已经是西奈山医学中心的宣传主管。十年前，这样高级别的职务对他来说是不可想象的。