哈佛商业评论

整整12期之前，也就是去年7月初《哈佛商业评论》中文新版的第一期，我们在《大思路》栏目中刊发了《股东做不到》一文。该文以一种新的思考维度探讨公司治理结构改革，核心是重新思考股东在公司中的地位，并最终赋予那些着眼于公司长期健康发展的股东以更多的影响力。一年之后，我们在本期《聚光灯》栏目中，推出又一期公司治理的专题——《CEO有话说》。

在商业管理领域，公司治理结构是一个永恒话题，此前的诸多研究卓有成效，令无数管理者受益其中。不过，长期以来，相关研究独独缺少了对CEO——这一重要的利益相关者的深入关注，《CEO有话说》则弥补了这一缺失。该文中的CEO对欧美现行的公司治理结构提出了五点建议，其中关于董事会及董事成员构成的建议，不仅对欧美国家的公司治理结构改革颇有启发，对中国企业正在进行的公司治理结构改革也极具参考意义。

考虑到中国读者就此问题可能的兴趣，我们重新翻译了宝洁公司CEO雷富礼的一篇旧作，即他在2009年5月发表的《CEO专属之职》，该文在中国已有流传，这次我们决定重新刊发的关键原因是，该文和《CEO有话说》一文可谓“双子座”，它强调了CEO在公司治理以及公司运作中独一无二的作用；两篇文章相得益彰，有利于我们对公司治理结构有更全面的认识。

此外，我们还刊发了由甫瀚咨询公司撰写的关于中国公司、特别是上市公司治理现状的分析文章，它清晰地告诉我们，中国企业的公司治理挑战和改进之路。三篇文章互为补充，相信读者能够对公司治理结构有一个全新的认识。

正如公司治理结构的话题一样，所有的管理难题都没有终极答案。本期正值《哈佛商业评论》中文版新刊一周年，我们想借此机会向所有读者重申：《哈佛商业评论》中文版将致力于管理实践与理论在中国的探索和发展，我们希望与所有关心中国发展的同仁们一起，在中文世界传播管理的福音，推动中国的商业文明和社会进步。

《哈佛商业评论》中文版编辑部。