哈佛商业评论

　　直到10年前，精益制造还被认为是制造业保持竞争力的最佳路径。但是随着这种方法的普及，它在成本与质量方面的优势日渐消退。

　　这就使得欧洲与北美等发达国家的制造业企业面临巨大挑战。因为中国、墨西哥、巴西等新兴市场用工成本低廉，发达国家的制造商无法在价格上与之抗衡。同时，许多低成本的工厂能够保证高质量、大规模生产，制造工艺可以媲美世界先进工厂 。

　　但作为欧洲年度工业杰出奖（Europe’s annual Industrial Excellence Award）的评审团成员，我们见证了欧洲制造业应对挑战的全过程。为评选出制造业中的最佳典范，我们与欧洲顶尖的商学院合作，每年参观位于法国、德国、荷兰、西班牙、英国以及东欧同类型的工厂。在全球范围内,西欧国家在劳动力、设施以及设配使用方面的监管机制最为严格。但即便在如此困难的条件下，获得杰出奖的工厂依然在竞争中获得了成功。

　　如何解释欧洲工厂取得的成绩？我们发现，这些工厂无一例外地沿用了下述4种战略的一种或几种：借助数据流整合供应链；优化整条供应链的客户价值；通过与供应商的协作，快速改进生产流程；善用技术，为客户提供高规格定制产品。简言之，这些工厂善于与合作伙伴齐心协力，不断探求制造业的解决方案。