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创新如何“想到,做到”

作者:段小缨 2014-11-21 10:32:20 0

当今时代,经济增长逐渐走出全球金融危机的影响,工业化、信息化、智能化的融合发展,改变了创新的格局,世界日益扁平化。随着中国经济的飞速发展,中国已成为世界第二大经济体,早已迈过了经济短缺、物资匮乏的时代。然而市场的不断成熟对于企业的发展提出了更高的要球,越来越多的客户要求我们提供加贴心的个性化服务,开发更加针对性的创新。这是一个新的趋势。

最近,GE发布了2014年“全球创新趋势调查报告”。这已经是GE连续第四年发布这一报告,全球26个国家的3,200多位企业高管参与了这一研究。报告中有一项结论让我印象特别深刻。根据调查,70%的受访企业管理人员认同“为满足特定的市场需求,创新比以往任何时候都更需要本地化”。无论是在发达国家还是新兴市场,创新都必须要“接地气”,以服务于本土需求为前提。

GE的口号是“想到,做到”。我们分析当今社会最关切的问题,思考如何解决未来的挑战;我们努力降低客户成本,帮助客户改善业务运营,节能减排,提高生产效率;我们研发更好的技术、产品,提供更好的服务,改善生活、拯救生命。然而,当较为容易的问题被解决,新的挑战越来越大,创新也越来越难,我们的创新该如何继续推进呢?换言之,创新应如何“想到,做到”?

最好的研发,最靠近市场

不管是国内企业还是国际企业,如果研发团队不能靠近市场,这样的创新无疑是很难成功的。GE中国的研发工作一直坚持“以客户为中心”的原则,较早启动了“在中国为中国”项目,为中国市场定制的具有标志性意义的长期发展战略,全面培养本土研发人员,针对中国市场的特定需求开发新产品、新技术,让中国站在GE全球化战略的最前端。

多年来,“在中国为中国”专项研发基金已累计投入超过1.7亿美金,专门研发针对中国市场的新产品、新技术和新的解决方案。截至当前,“在中国为中国”研发项目已诞生了近40项新技术和产品,并在中国及全球市场获得成功。

GE 医疗在中国的基层医疗市场做了很多工作。中国的基层医疗市场大多都有“医疗资源过于集中、偏远地区看病难”的问题。面对国内市场的这一特殊需求,GE医疗的创新团队和黑龙江省、市医院共同搭建了国内首个“远程超声”项目。所谓“远程超声”,是以哈尔滨医科大学附属第二医院为中心,以绥芬河市中心的医院为基层终端,以“3+3+1”(3家县级医院+3家乡镇卫生所+1家三级医院)的模式,构建了一个远程医疗网络。在这个网络覆盖范围内,即使身处偏远地区,也可以享受到大型医院的专家资源和技术。同时,利用这一网络,还可以实现远程教学,加快基层医疗系统人才的培训。

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