我绝对不建议伊丽莎白没找到下家就辞职,但我觉得她应该立刻积极寻求其他出路。现在的工作环境对她有害,部分原因是公司的男性沙文主义文化和布拉德的冷漠,也因为她无法控制自己的感情,一直走不出去。
她很难过,心神不宁,上司把她当作损坏的货物,她必须在自己的表现和职业名誉受损之前离开。或许她可以提出法律诉讼,但这样做意味着高昂的金钱和情感支出,不如另找一个欣赏她才能的老板。
毫无疑问,会有很多公司发现她是极其优秀的职场人选。在技术世界,擅长与投资者沟通的女性销售主管是稀缺人才。她现在的雇主只能给她提供通篇赞扬的推荐信,别的什么都不敢说。
跟将来的雇主谈待遇的时候,她应该理直气壮地要求对方提供与现有水平相当的薪酬,离职放弃的股权也要包括在内。两性收入不平等的一个重要因素就是女性不擅长要求得到与男性同等水平的薪酬与福利。伊丽莎白应该大大方方地摆明自己在职场的价值,接受待遇最好的职位。如果有人问起离职的原因,她应该表示自己工作表现出色,想要得到更好的待遇。我并不担心她在另一个公司升职的能力。
另外,她必须吸取教训,以后做出更好的判断。我不是说她不该跟同事一起喝一杯或者跟同公司的人约会。这种事并不少见,一些职场恋情可以有圆满的结果,或许布拉德和克劳迪娅就是这样。我认为禁止过度亲密的规定太天真了。
她错就错在放任自己付出太多感情,对方回应的感情却并不对等,而且她没想清楚后果。谈恋爱有风险,你会让自己受伤,或者伤害别人,职场恋爱中风险被放大了。伊丽莎白要记住这个教训,认清自己的盲点,下次谨慎一些。我们无法一直控制情感上的依恋,但至少她近几年应该努力把爱情与工作分开。
坚持下去至少等股权到手
文迪·拉扎尔 (Wendi S.Lazar)
劳动法律师事务所Outten & Golden合伙人兼人事、行政及专业事务联席主管。
伊丽莎白这时候的状态,不适合做出攸关事业和财务状况的重大决定。她的感情占了上风,而且如果不去协商让双方都保持体面的退出方式就直接放弃,于她而言并非最佳选择。或许过一段时间,她就能在情感上走出来,不必离开公司。所以我的建议是,坚持下去,至少等股权到手。如果打算日后离开,她应该在此期间收集证据,证明自己多年来为公司创造价值,乃至证明自己受到了不公平(甚至不合法)的对待,争取合理补偿。
像伊丽莎白这样事业有成的高级员工,早该知道职场恋爱的风险。现实是,不遵从公司社交规范的女性往往受人诋毁,男性这样做则会在公司“男人帮”里受到赞扬。但伊丽莎白表现出色,而且是小组中的领导者,不该失去自信。现在正是最需要她拿出职业态度与商业才能,证明自己的复原力和价值的时候。
虽然从案例中提供的有限的信息来看,伊丽莎白无法对公司提起法律诉讼,但我的确看出这个组织里有一种很不健康的情况:层级与她相同或比她低的员工被“管理”,而C级高管可以为所欲为。我们看到,伊丽莎白被要求“不要把私人关系带到公司”“克服私人问题”,但却没有人提出让布拉德低调或者不要跟下属交往。正相反,CEO还显得特别鼓励这对所谓的“美满情侣”。
公司推出禁止亲密关系的新规定,尝试在这方面做出规范,但其缺陷是无法限制非直属上下级关系。而且,针对涉及私人生活与工作界限、权力不平等的敏感问题,用规定取代领导者应做的工作,效力根本不够。
是去是留,伊丽莎白必须仔细考虑公司文化中自己的处境。在这种男性主导的环境里,好像身居高位的人做出不恰当的举动就可以免于处罚——如果CEO和HR主管不去改变这样的状况,伊丽莎白就应该离开,但要选择合适的时机。
来自hbr.org社区的评论
转移注意力
调到伦敦办公室可以让伊丽莎白很快走出来,还能让她展示领导才能和对公司的付出。她只跟布拉德交往了两个月,不是两年。工作上新的机会能让她转移注意力,而且她还可能在英国找到真爱。
杰茜卡·杜尼翁
jQuotient公司战略管理顾问
离开吧
伊丽莎白应该离开,因为她还是放不下布拉德,表现和判断力都受影响。换家公司,或许拿不到更高的薪水,但她能够成长,掌握新的技能。
里夏布·康纳
印度工业联盟(CII)高管
玻璃天花板?
伊丽莎白当然要留下来。她凭着激情和努力赢得了现在的地位。我们常说女性在职场中遭遇玻璃天花板阻碍发展,而伊丽莎白是自己给自己弄了个天花板。
加亚特里·素布拉曼尼
PGP工程技术学院副教授
公司要注意
我在一家公司当小组领导的时候碰到过类似的情况,最后三个当事人有两个离职,公司的发展和工作效率都受影响。我建议正在发展的小公司针对这类情况立下规定,因为这种事一旦发生,可能会立刻影响公司发展。
斯蒂芬·帕加希克
iAdvisor创始人兼负责人
德鲁克会怎么做?
伊丽莎白的上司跟她说该如何处理这种情况,谈话中流露出管理层的偏见。我建议,按照彼得·德鲁克说的:“如果发现公司管理层中存在道德问题,你应该与这个公司断绝关系。”
鲁德拉·斯温
德勤审计高级经理
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