哈佛商业评论

一项新研究分析了1980年到1997年美国企业申报的所有专利，并发现一个悖论：最需要取得技术突破的企业，反而落后于竞争对手；而因为领先企业拥有最好的科学家、工程师、最有效的产品研发流程等，它们实施大规模创新的成功率更高。

研究者认为，这一“本质性的错位”对管理者有重要启发。其中一项是，企业应主动防范“行为偏差”，这种偏差可能来自企业当前所处的竞争地位。研究者写道：“当业绩低于预期时，企业急于创造突破性新技术，可能对未来趋势投资过多；而业绩远高于预期的企业相对保守，可能对新事物投资不足。”这种现象在涉足多项技术领域的大型公司更常见。■

关于本研究克劳迪娜·加滕伯格（Claudine Gartenberg）、安德里亚·普拉特（Andrea Prat）、乔治·塞拉菲姆（George Serafeim）：《公司使命与财务表现》（Corporate Purpose and Financial Performance ，工作底稿）