哈佛商业评论

打通基础研究到产业化的瓶颈，这个是很大的题目，所以我从一个小题目讲起。我们是做碳材料，这个非常有意思，这是一个非常古老的材料，但是在最近二十多年里，突然发现有三个新的碳的同素异构体这个在材料里不太常见，二十多年来科技界甚至产业界都做了很大的投入，但是这些新材料都遇到了一个问题，这个到底有什么用，关键的用途不可替代的用途到底在什么地方，这个是我们面临的比较大的问题。我们现在应该说这个还是一个材料，很原始的材料，我们怎么把它成为一个可以控制的，可以稳定发展的发展用途的材料，最后怎么做成一个市场认可的产品，这个过程其实是一个非常长的路径。

从科技界和产业界，大家想的事情并不完全一样。从科技界来讲，做材料科学的，做物理的做化学的，最想做的事情是我发现了一个新材料，或者发现了一个新效益，这个只是少数人，或者少数运气非常好的人可能一生中有这样的机会，更多的人是在做一些制备上的优化，对它的性质做一些深入研究，在这个基础上设想能做一些什么应用，从我们的基础上能做到第三步应用探索就已经是很不错的事情了，但是从产业界来讲，他要定义一款产品，要做产品的原形，还要能够实现大量的生产，即使这个产品做出来还要有市场营销，还要能卖得出去，这两条路思考的角度不一样，我觉得产业化里有很多的因素，但是也有很大的因素成分就材料科学来讲，生产商觉得也有前途，但是这个一材料不能大量地低成本地制备，这个就制约了材料真正地进入产业化和生产，这是我们经常碰到的材料会有这个问题。所以最终进入应用的材料并不是非常多，而科研发现的材料非常多，怎么来把这个材料的控制和规模化制备，这个既不是产业界单独能做的也不是科技界单独能做的，需要大家共同来做这件事。

所以我们从纳米管开始就比较关注这个问题，这个纳米管大家认为是一种非常有用的材料，机械性能，热学和它的电热性能都非常好，而且从90年代开始也发展了很多的应用，但我们要面对现实的话，我们一开始能拿到的纳米管就是一堆无序的粉末，这样的粉末怎么能实现我们描述的应用，这中间有差异环节，怎么把这些材料可控地稳定地做成一个可以器件化的材料，这是我们开始做的一个出发点。

从基础的材料的发现到它的应用大概花了十年时间，我这个显示的是一个发展的自动化的流水线来做这个触摸屏，现在也已经在一些市场上利用了。

为什么触摸屏相对别的来讲，比较成功一点，就是我用的天时地利人和。天时就是市场上确实有需求，这个技术早了也没用，晚了也来不及，市场需求移动时代，是一个很重要的人极交互这就是需求，第二是金属铟的短缺需要寻找替代材料，第三是穿戴式的概念需要发展柔性器件。第二地利，是自身优势，第三人和，做这些事情必须产学结合，必须要有政府和金融界的支持，学术界和产业界共同努力。从科学成果到产业化，都有成功有失败，也有赚钱和不赚钱的，即使是你产业成功，你也不一定商业上成功，这些我觉得对于任何一个科技转化都是对的，但是我们科技成果是要改变世界，就得靠这样很多人来努力最终能一个科技成果能够进入市场，有各种因素，但是也离不开大家成功的人失败的人，赚钱的和不赚钱的，是大家共同努力的结果。

范守善是清华大学博士生导师 院士