哈佛商业评论

人们不喜欢改变决定，即便有证据充分表明判断错误，他们仍旧如此。一项新研究希望找到这种心态的根本原因。在6项实验中，研究者发现，在充分事实证据面前仍坚持错误判断的人，被视为自信心更强，但也被认为判断力不足。“拒绝承认判断错误有时并不明智：这可能让你显得很自信，但容易让别人认为你判断力不佳。”研究者写道。

采取哪种策略为好？这部分取决于专业领域和情境。例如，一项实验发现，当决策是基于意见而非事实时，改变主意会降低他人对你判断力的评价。在另一项实验中，参与者被要求设想，政治家或法官发现有证据显示他们的最初决定是错误的。结果发现，在这个情境下，人们认为改变主意的法官判断力良好——这是在法律领域特别重要的素质。

参与者同时认为，坚持原有错误观点的政治家极其自信，这表明，在骑墙派受鄙视的领域，保持顽固可能是不错的策略。改变原有决定各有利弊，这显示出一个重要事实：为避开这种困境，最好一开始就做出正确决定。■

关于本研究莱斯利·约翰（Leslie John）等：《改变主意是否明智？》（“Backing Down: A (Partially) Misguided Aversion to Changing Our Minds”，工作论文）

《哈佛商业评论》1998年9-10月刊

“当今经济的基本单位不是企业，而是个人。工作并非由稳定的管理链分发和控制，而是由独立从业者自主完成。这些彼此联网的自由职业者（e-lancer）组成灵活流动的网络，生产和销售产品及服务。经过一天、一个月或一年，工作完成后，网络消解，成员又回归独立状态，在市场中游走，寻找下一份工作。”

托马斯·马龙（Thomas W. Malone）、罗伯特·劳巴赫（Robert J. Laubacher）：《e-lance经济的兴起》（“THE DAWN OF THE E-LANCE ECONOMY”