哈佛商业评论

对于商业计划书，创业领域的专家意见不同：有些人认为，书面商业计划对建立一家稳定运营、盈利的创业公司非常重要；也有人认为应该跳过这一步，直接开始尝试满足消费者需求。最近几年，受精益创业风潮推动，后一种观点成为主流。但一项新研究显示，商业计划书的价值比我们认为的大。

研究者选取1088名美国新创业者，按有无商业计划书分为两组，再分别找出教育和行业经验等其他条件相似的创业者进行对比，周期为6年。“正式制定商业计划会带来回报，”研究者写道，“在其他条件相同的情况下，有书面商业计划的创业者，实现公司稳定运营的几率高出16%。”研究者认为，商业计划书能帮助创业者专注于实现目标，且有助于资源分配和协调方面的决策。（王晨 | 译   蒋荟蓉 | 校   万艳 | 编辑）■

关于本研究  弗朗西斯·格林（Francis J.Greene）、克里斯蒂安·霍普（Christian Hopp）：《商业计划书是否有助于创业？》（“Are Formal Planners More Likely to Achieve New Venture Viability? ACounterfactual Model and Analysis”，《创业战略研究》（Strategic Entrepreneurship Journal），2017年）

2009年到2015年间到访白宫的企业高管所在公司的股票，从访问前10天到访问后40天这段时间中，跑赢平均收益率0.9%。

杰弗瑞·布朗（JEFFREY R. BROWN）、黄杰坤（音）：《政治资源与公司价值》（ALL THE PRESIDENT’S FRIENDS: POLITICAL ACCESS AND FIRM VALUE）