哈佛商业评论

卡拉需要和迈克尔等RBN高管，开诚布公地讨论未来《毒品》《911》《40个故事》的制作理念。显然，卡拉、C3和RBN都希望维持作品的高质量、高收视率和高收入。但要让每部电视剧的每一集都有“卡拉魔力”，根本无法持续。

电视剧制作流程也在改变。有线电视和流媒体带来颠覆性变革，为新制作手段打开了大门。广播电视网更习惯使用特定模式和节奏，所以RBN固守传统，也在情理之中。卡拉的3部电视剧从秋天播到夏天，每季都有24集，但其实她们不一定非要继续采取这一流程。很多电视网已经越来越灵活，订购的集数也少了；如果有高水平人才参与制作，情况就更是如此。

几年前，我担任一个电视剧的监制。该剧以导演为核心，他用顺叙的方式将脚本手写出来，很像电影和欧洲电视剧的制作方法。这意味着我们交付电视剧的时间可能比往常长，所以我们不得不在一年中不同时段进行新剧首映。每季电视剧的集数也不同。依我看，强行将节目改为标准化格式，会扼杀节目本身的创意。创作者有自身独特的视角，我们认为，喜欢这种故事讲述方式的观众更在乎内容和语气的一致性，而非固定的播出时间。

当然，考虑到卡拉手头上有太多工作，她必须加大放权力度。这就要求C3、RBN和她自己都做出巨大改变，不管是从文化层面，还是行为方面。她用心培养梅拉妮和凯斯顿，一向都很乐意给他们建议，帮他们跟RBN交涉，还在必要时及时出面“营救”他们。但如果她不放手，不让两个徒弟独立执行任务，并与RBN直接沟通，他们就会永远把自己当成二号人物。她要解决的问题是，学会接受别人与她不一样的选择。

卡拉在和迈克尔那通电话中，提到了两个想法：调整工作进度，以及减少她的职责，但遭到拒绝后她退缩了。她需要让迈克尔了解到，寻求新合作方式对RBN和她自己都有益。

卡拉可以找一个更生活化的地方，也就是说在办公室外，面对面向迈克尔解释：虽然他们都受益于C3-RBN伙伴关系以及3部大热剧的长期成功，但她的创造力被扼杀，需要时间去思考对她有重要意义的新剧本。如果她能和迈克尔坦诚相见，并了解到她的团队和其他RBN高管的意见，她们就可以制定出一个可持续的工作进度，同时就现有节目的期望和任务达成一致，这样卡拉就可以获得自由支配的时间。

现在的媒体高管知道，不同的节目适合不同的平台。尽管迈克尔可能不愿意听到，卡拉想创作不适合RBN的电视剧，但他也会认识到，倘若RBN给这个大热剧创作者机会，让她找回自身创造力，可能会再引起行业轰动，而公司也能获益。最重要的是，RBN不能杀鸡取卵。

如果一个明星说：“我太累了，拿不出最好的表现”，他的经纪人会听从他的意愿。现在卡拉也应该这样和迈克尔沟通一下。

萨拉·巴尼特（Sarah Barnett）是美国BBC总裁兼总经理。