哈佛商业评论

杰克·曾格（Jack Zenger）、约瑟夫·福克曼（JosephFolkman），《哈佛商业评论》2018年5月2日微信文章《高效能人士的七大特征，你有几个？》

你的团队里有没有人看起来效率出奇的高？他能够完成巨大的工作量，且不需要更长的工作时间？根据对7000多名职员的调查分析，高效能人士真的都很擅长做这七件事：设立延伸目标、行为一致、建立自身的知识与技能、结果导向、预测和解决问题、积极主动和具备合作性。他们可能像是通过魔法完成了工作（或者偷工减料），但他们其实是依赖于这一系列的技能组合。我们中的大多数人都能习得并加以利用之。

随着信息的获取越来越容易，地理、语言之间的连接越来越紧密，员工的效率潜能也越来越大。超高效能的员工通常都是规则的改变者。当我在招聘新员工和开发现有人才以解决商业挑战时，我会寻找有这些特点的人。然而，在团队协作中，这些人可能需要温和的提醒，退后一步，放慢速度，从而与节奏不一致的同事一起合作。

——格伦·霍尔斯滕

AstraZeneca生物制品供应链业务全球主管

在我的经验中，相较于大多数人，超高效能人士同样更能长时间专注于某件事而不被任何事分心（除非被其他人或会议等事情打断）。这种专注与延伸目标结合在一起的能力，是他们具备非同寻常的效率的一个重要因素。

——克莱尔·埃弗雷特

Prosegur国家质检员

我希望看到一些支持这些结论的数据。尽管这篇文章强调了许多看起来很重要的特点，但它并没有解释“程序员洞察力”，这是整个硅谷的共识。优秀的程序员不只是专注——还有别的东西在起作用，比如智力与连接点的能力。正是这种洞察力造就了这些人，使他们比其他的超高效能员工更加出众。

——乔尔·米勒

Customer Vineyard总裁