哈佛商业评论

珍妮弗·派崔列（Jennifer Petriglieri），《哈佛商业评论》2018年6月刊

时代变了。随着互联网的普及，更多女性摆脱家庭角色走入职场追求事业，新婚姻模式逐渐成为市场主流。职场夫妻越来越关注伴侣的事业发展，而不愿轻易接受组织调动。创建于20世纪80年代的人才发展战略早已不再适用于当下的情况。企业要想留住和发展高潜力人才，就要做出调整。

作者观点太精彩了。今年在圣地亚哥举办的ASU+GSV峰会上，我和几位高级人才主管都聊到了这一话题。我们公司研发了几种了解个体驱动力的工具。通过这些工具，我们可以根据不同驱动因素，定制职业体验。如果企业以为，每个人都受同样的因素驱动，即金钱+奖励、晋升或竞争，却不去发掘促使员工做出职业决定的其他多种因素，就会铸成大错。在我们生活的这个时代，人们愿意牺牲晋升机会，只为寻求他们想要的不同发展方式——这种发展首先要与他们的价值观和驱动力保持一致。

——史蒂夫·阿恩茨 读者