敏捷其实是由内而外的,打造敏捷化的团队,领导力非常重要,怎么把管控、指挥性的领导转变为服务信、教练型的领导,帮助员工觉察自我、释放自己的潜力。目前可重复的工作逐渐被AI代替,未来社会中人们的工作难度越来越高,复杂度越来越大,对人的创造力要求越来越高,决定未来组织里,个体发挥的作用越来越大,强势崛起必然引起领导力的转型。
——本文整理自黄华菁在《哈佛商业评论》中文版8月9日举办的“人才经济论坛”上的发言
黄华菁是瑞银集团中国人力资源副总裁
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