哈佛商业评论

纽约大学斯特恩商学院教授亚当·布兰登伯格（Adam Brandenburger）一直都在寻求帮助人们改变思维方式的方法。他和哈伯恩·斯图尔特（Harborne Stuart）在博弈论方面的研究重新定义了价值和附加值的基本概念，而他和巴利·内尔波夫（Barry Nalebuff）合著的《合作竞争》利用这一框架，探讨了企业如何通过互补关系把“蛋糕”做得更大。他在本期文章中的观点基于近期和杰夫·雷曼（Jeff Lehman）合作的创造性思维调研——这也是帮助人们“改变格局”的研究。

桑德尔·卢利（Zander Lurie）接替突然去世的CEO之后，带领SurveyMonkey公司重拾攻势，调整了业务线，重新定义了企业文化和使命——着重培养公司的好奇心文化，让好奇心成为公司不断取得成功的动力。