哈佛商业评论

斯宾塞·哈里森（SpencerHarrison）小时候有个盒子装着“非常重要的纸片”，里面是他画好之后剪下来的超级英雄、电影里的怪兽，以及其他虚构角色。他小时候从来没有买过漫画书，但他很喜欢这种艺术形式，想去迪士尼做动画。现在他是INSEAD教授，大部分研究关注的是制作系列作品的创作公司（包括本期文章的主题漫威公司）如何平衡新颖性和连贯性。他还在继续画画，而且依然把自己画的画当作“非常重要的纸片”。

德博拉·安科纳（Deborah Ancona）喜欢做研究。用她自己的话说，“拥抱一个有意思的问题，然后进入组织，从实践中学习。”在本期的文章里，麻省理工学院斯隆商学院教授安科纳与另一位作者一起收集了来自会议、采访和团队评论的数据，对自己的研究成果进行了分类。她说，优秀的定性结构化研究，可用于调整理论和实践，但很难提供易于理解的启迪。“我们突然发现，我们的成果必须了解整个体系之后才能理解。要从复杂的现实中提炼出精髓，但又不能过度简化，这是很难的。”