哈佛商业评论

我喜欢当早期投资者的一个原因是受到感召，相信改变。企业与团队承诺将来会实现巨大的创新，但还处在初期阶段。要向这些团体投资，必须坚信如今还很小或并不存在的东西将会发展起来，影响我们未来的生活。这样的乐观精神引领了几项重大科技创新：手指一点就能调出信息（谷歌）、不受地域限制交流意见（Twitter）、免费学习语言（Duolingo）、通过强化互联实现新的工作方式（Zoom）。

现在我们要利用这份力量，去解决科技领域的一大痼疾：性别不平等。

根据世界经济论坛的数据，按照目前的进展速度来看，美国要到208年后才能实现两性平等。风投可以促进发展加速，因为风投天生抵触线性增长，关注指数级别的扩张。但要加速改变，需要有更多的女性投资者，以及对女性创业的更多投资（来自男性和女性投资者）。将更多女性带进科技生态系统，可以开创一波创新浪潮，改变未来，以及女性在未来的角色定位。

美国目前的风投者中女性只占11%，71%的风投公司没有女性合伙人。2018年仅有12%的风投资本流向了创始团队中有一名女性的公司，与2017年的15%相比有所下降。再看看由女性创立但并非针对女性客户的初创公司，相关数据更为糟糕：自2014年起，这些公司获得的风投资金一直不到2%。

这意味着在一个建立并推动我们生活、工作和沟通方式的领域里，女性的意见和建议往往无人理会。倘若女性无法在其中占据更大的比例，我们就无法建立平权的世界。

我坚信，我们能够实现与当前截然不同的快速发展，会出现更多的女性投资者和创业者，由女性建立的初创公司会获得更多资金，技术领域也会有更多女性领导者。为此，我们必须为以下四个目标投资：

·公布与目前进展相关的数据

·将成功的女性创业者和投资者作为宣传典范

·为身在技术行业的女性建立更强大的社区

·增加风投合作领域的女性比例

首先，必须注意科技生态系统中的性别平等相关数据。我们必须对行业施加压力，让大家明白，这不仅是平等和曝光度的问题，还会影响成果。倘若团队具备多元视角，业务及投资表现就会更好。波士顿咨询公司（BCG）2018年的一项研究表明，创始人为女性，或联合创始人中有女性的公司，5年间收益较同类公司高出10%，投资平均一美元有78美分的收益——初创团队成员全为男性的公司平均投资收益则为31美分。

只拿出这个数据，还不足以实现改变，但有助于开展对话，建立共同语言。这就是非营利机构AllRaise的目标。All Raise致力于提升女性创业者和投资者的比例（本文作者是该机构创始成员）。我们有一支团队专门负责收集和传播数据，回答这类问题：“假如投资团队里增加女性投资者，其他男同事会更愿意为女性投资吗？”“女性在哪几轮投资里可以最大限度地获得支持？”用数据摆出事实，可以让科技行业对我们的发展目标有一个共识。

其次，要将成功的女性创业者和投资者作为楷模进行宣传，鼓励更多的女性进入这个行业。人类有模仿的倾向，会寻找并模仿成功的模范。但我们不可能通过鼓励女性模仿当前活跃的男性创业者或投资者来改变科技行业的性别比例。若想提升女性比例，我们就要建立一个能够让女性自己获得成功的体系。

我还记得小时候，我坐在母亲房间的地板上，看着她准备出门工作。我母亲的职业生涯，在法律行业为女性拓宽了边界。她是两家《财富》500强公司的法律总顾问，经常是公司会议桌上唯一的女性——可是在了解她的事业之前，我最先记住的是她的西装：她常常穿着明黄色、樱桃红色或者霓虹粉色套装，搭配大大的金耳环和高跟鞋。我知道这样的打扮不仅美丽，而且有力量，是一套铠甲，表示“我能站在这里不是因为我努力跟你们男人一样，而是因为我努力发挥自己的力量”。在我真正懂事之前，母亲就已经激励了我。

过去的一年半，科技行业出现了几个身居高位的成功女性的好例子。我们看到珍妮弗·特哈达（Jennifer Tejada）带领PagerDuty上市，朱莉娅·哈茨（Julia Hartz）主导了Eventbrite的IPO。我们看到比以往更多的由女性领导的公司估值超过十亿美元：埃米莉·韦斯（Emily Weiss）的Glossier、斯蒂芬妮·科里（Stephanie Korey）的Away、珍妮弗·海曼（JenniferHyman）的Rent the Runway。投资者玛丽·米克（Mary Meeker）的新基金Bond成为第一家由女性领导的筹资超过十亿美元的风投基金。风险投资人玛哈·易卜拉欣（Maha Ibrahim）协助The RealReal公司CEO朱莉娅·温赖特（Julia Wainwright）引领公司上市，两位女性肩并肩完成了这项成就。

要想让这样的个人成就汇集成为趋势，我们还需要利用这些事例去鼓励更多的女性。如今社交媒体使得我们能够更方便地号召其他女性。每个人都能够起到号召和鼓励彼此采取行动的作用。赞美你身边拿下了某个订单或制造了某个产品的同事，找机会与身边的人分享你崇拜的某位女性的事迹——你这样做，可以鼓励别人也这样做，而且他们采取的行动可能超乎预料。我怀孕四个月的时候，看到Stitch Fix的卡特里娜·莱克（KatrinaLake）一手抱着自己的孩子在纳斯达克敲开盘钟。我觉得那一刻非常重要。她的存在让我知道，我也可以像她一样实现个人生活与事业平衡。你亲眼看到实例，就会强烈感受到可能性：既然她能做到，那么我也可以。

再次，我们鼓励更多女性创立公司、进入风投公司或初创企业，同时还要让这些女性相互之间建立联系。创业十分艰难，要获得资源和群体支持方能成功。我们All Raise自建立之初就以这一点为核心，集结了200位女性导师，其中有创业者、投资者以及本文提到的绝大部分CEO，为女性创业者提供建议、答疑解惑并建立联系。我们还为准备融资的女性创业者提供培训课程。

我们希望这一系列公司能够激励其他人建立互助团体，以自己的方式提供支持。AllRaise一开始其实并不是非营利机构，只是几位女性投资者每个月聚集起来吃一次早餐。这样的早餐会很快就成为我所依赖的一个团体，我们之间的沟通与交往帮助我提升自信，开启新思路，以全新的方式看待投资和职业发展。因为有了这个女性团体的支持，我的事业得到了更好的发展。

每个人都可以建立这样的团体。你是否接受了新的职位，或者开始了新的项目？找一两个与自己当前处境相同的女性，请她们也各自找一两个人。定期会面太难了？那就每个月进行一次邮件讨论或者视频聊天。在这个女性由于性别而处于劣势的领域，建立起我们自己的联盟，是我们的“非秘密”武器。

最后，我们必须提升风投行业的女性比例。这样不仅能帮助女性创业者及其初创公司获得更多投资，还能帮助女性在科技领域获得更多权力和影响力。对投资有平等的掌控权，就能够在创新方面获得同等程度的影响力。

不过，要改变风投行业的现状，就意味着要帮助女性进入这个长期以来一直门槛很高、看重人际关系的领域。许多风投公司规模很小，放在更广泛的金融服务领域尤其如此，所以建立合作需要深厚的信赖关系。因此，这些小公司倾向于与背景相似的人合作，对决策权的分配十分谨慎。因此我们必须帮助女性拓展人际网络，接触新的机会，让这些公司意识到，自身团队欠缺多样性会导致错失获得更高回报的机会，同时协助背景多元的投资者创立的新公司实现增长。

All Raise的方法是建立风投数据库，供有意进入风投公司的女性了解可能的机会。我们还建立了供新手女性投资者相互交流、向行业领导者学习经验的群组，以及让投资者（无论男女）为新人提供指导建议的导师项目。还有也许最重要的一点，我们为女性投资者提供了分享投资机会的途径。毕竟获得投资和交易流是风险投资的命脉，而这样的机会通常是通过可信赖的人际网络获取的。我们郑重告诫风投行业：如果团队中没有女性从业者，公司会失去极有价值的视角和交易流。目前我们的分享平台已经促成了30项新的投资。

风投总有理由拒绝某项潜在投资。风投有风险，衡量指标不成熟，竞争又很激烈。但出色的早期投资者之所以出色，不是因为他们会拒绝，而是因为他们相信一些与众不同的、非线性的重要创新能够获得成功。协助女性创业者和投资者快速发展，是一件值得相信、值得投资的事。我们可以借此实现影响全世界的指数级变革。

丽贝卡·卡登（RebeccaKaden）| 文

丽贝卡·卡登是专注研究型投资的风投公司UnionSquare Ventures一般合伙人，公司位于纽约。