哈佛商业评论

维沙尔·高尔（Vishal Gaur）对于将数据和算法结合起来解决供应链问题的兴趣，要追溯到他20年前为学位论文进行的研究：他写了一个算法，计算卡车给店铺送货的路线，使得运输成本降低了近20%。现任康奈尔大学SC Johnson商学院教授的高尔了解了IBM和沃尔玛的项目之后，开始探索利用区块链改进供应链运作的潜力。本期他与自己以前的学生阿比纳夫·盖哈（Abhinav Gaiha）分享了他们的发现。

2017年，弗朗西斯·弗雷（Frances Frei）向哈佛商学院告假，担任优步高级副总裁，帮助这家公司扭转业绩。“大家都觉得我疯了。”她说。优步进退维谷，而且企业文化似乎已经烂得无可挽救。但弗雷欣然接受了这一挑战——现在优步处境有所改善，部分归功于她的努力。本期她在与The Leadership Consortium公司管理创始人安妮·莫里斯（Anne Morriss）合作的文章里给出了自己在优步时的工作原则：真正的领导力必须建立在新来的基础上。

米丽娅姆·西迪贝（Myriam Sidibe）在马里共和国长大，她回想自己小时候在饭桌上与致力于社会正义的父母之间的交流。早早接触这些东西，激励她努力获得了公共卫生专业的博士学位，并在塞内加尔开展关于洗手的研究项目，因此成为联合利华第一位全球社会使命负责人。供职于联合利华近15年，她主导了涵盖十亿人的多个卫生与营养项目，并建立了一套框架帮助其他公司将社会使命融入其商业模式和品牌。在本期文章中，她讲的就是这个。