哈佛商业评论

研究表明，一个人自恋对自己的工作几乎没有影响——但会影响团队表现吗？一项新的研究表明，答案是肯定的。

研究人员分析了2013至2014赛季2460场NBA比赛的数据。他们分析了球员Twitter账户中的语言和照片，给每位球员打一个自恋分数（少数没有账户的球员得分为零），分析球队的平均得分、最高的个人得分，以及“核心”球员——控球后卫的得分。控球后卫通常是发起全队进攻的人。然后，研究人员研究了这些分数与球队协调能力之间的相关性，协调能力通过助攻数来衡量：直接促成得分的传球。这三项自恋分数指标中任何一项分数高的团队，协调能力都比分数低的团队更差，在比赛中的表现也一样。例如，纽约尼克斯队是平均自恋分数最高的球队，尽管它在体育分析人士和博彩公司的排名中名列前茅，却未能进入季后赛；夏洛特山猫队是平均自恋分数最低的球队，尽管被认为会在联盟中垫底，却赢得了比赛并进入季后赛。随着赛季的进行和球员之间熟悉程度的提高，平均自恋分数和核心球员自恋分数较低的球队协调能力会有所提高，而这两项较高的球队则没有提高。

这些发现对任何团队的管理者都有启示。“组织在组建团队时应该考虑自恋因素，并主动监控团队的自恋构成，以便在问题出现之前进行干预，”研究人员写道，“我们特别建议，企业应避免将高度自恋的员工置于团队中最关键的职位。”

关于本研究 《检视团队中的“我”：球队自恋构成对NBA比赛结果影响的纵向调查》（“Examining the ‘I’ in Team: A Longitudinal Investigation of the Influence of Team Narcissism Composition on Team Outcomes in the NBA”），作者：艾米莉·格里哈尔瓦（Emily Grijalva）等，《美国管理学会期刊》（Academy of Management Journal），2020年