哈佛商业评论

研究人员和从业者开发了一系列框架来指导企业决策，例如发现导向型计划和设计思维等。一项新的研究探讨了传统科学方法的应用能否推进成功。

研究人员招募了116家处于早期阶段的意大利初创企业参与一项有10个环节的培训计划。所有创始人都获得了同样的指导，包括从市场上获得早期反馈、进行实验以评估其业务模型或产品，以及在必要时进行修改等。一半的创始人被鼓励使用研究型科学家的做法来开展这些活动：设计框架、识别和验证问题；提出明确的假设并通过数据和实验对其进行检验；建立可靠的指标来确定假设是否成立。另一半创始人则根据直觉和探索来推进。

在监测了几个月的绩效后，研究人员发现，创始人被鼓励采用严谨科学方法的公司比另一类公司更有可能获得活跃客户，并获得更高的收入。这些创始人也更可能转向新想法或完全放弃业务，这表明这种方法可以减少追求一个注定失败项目的几率。研究人员写道，使用科学方法的创业者可以“在分析市场信号时更好地减少自身偏见，从而降低产生误报的可能性”。

关于本研究 “创业者决策的科学方法：来自随机对照试验的证据”（A Scientific Approach to Entrepreneurial Decision Making: Evidence from a Randomized Control Trial）， 阿纳尔多·卡姆佛（Arnaldo Camuffo）等,（《管理科学》，2020年）