哈佛商业评论

本·阿姆斯特朗（Ben Armstrong）出生在美国的“铁锈地带”，被制造业的谜团所吸引：为什么航空航天制造工人赚的钱比汽车工人多得多？为什么技术不断进步，全球机器人采用率却没有提升？现在担任麻省理工学院工业绩效中心（Industrial Performance Center）执行主任的阿姆斯特朗，从数据中和工厂一线寻找答案。他说：“解决技术和劳动力难题，将是美国工业新时代竞争力的关键。”本期他与朱莉·沙阿（Julie Shah）的文章，是他们关于自动化和劳动力的广泛研究中的第一篇。

聚光灯

《人机共生，不可竞争》

莫拉·阿伦斯-米勒（Morra Aarons-Mele）读过南希·克恩（Nancy Koehn）的《危机造就领袖》（Forged in Crisis）之后就迷上了亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）。林肯与阿伦斯-米勒自己一样，长期遭受抑郁和焦虑的困扰。他的心理疾病如何影响了他的领导力？为什么现在很少有领导者公开谈论自己的心理健康问题？于是阿伦斯-米勒开始通过她的播客“焦虑的成功者”和新书《焦虑的成功人士》（哈佛商业评论出版社，2023年出版）讲述心理健康和领导力的故事。本期文章中，她描述了高成就者常有的思维陷阱——以及如何摆脱陷阱。

自管理

《越成功，越焦虑？》

让-路易斯·巴索克斯（Jean Louis Barsoux）在研究生阶段的实地调研中旁听一次高管会议时，意识到自己即使只是旁观者，也在影响与会者的互动。这件事激发了他对群体动力学的强烈兴趣，促使他在塔维斯托克人际关系研究所（Tavistock Institute of Human Relations）继续深造。本期文章中，他与瑞士洛桑国际管理学院（IMD）教授N·阿南德（N. Anand）一起探讨了可能使团队陷入不良行为模式的无意识动态，并介绍了能帮助这样的团队前进的强大工具。

特写

《自毁团队拯救指南》