当期封面专题文章
当期重点文章
  • 危险的犬儒主义

    犬儒主义认为别人都自私、贪婪与虚伪。这种观念对组织产生了一系列不良后果。为扭转这一局面,必须将组织文化转为鼓励合作的方向,并确保所有领导者都以身作则,在日常活动中对抗犬儒主义。 [详细]

  • 挖掘,架桥与集体行动

    基于“深入挖掘、架桥沟通和集体行动”的“姐妹共享”框架,旨在帮助实现不同性别和种族族群之间的公平。这是一种通过真实的个人联系,消除系统性不公的可靠途径。 [详细]

  • 用坦诚文化打造优秀团队

    上,这样可能阻碍了创新和成长。为了实现突破性的业绩,团队应该制定并遵守一种新的社会契约:强调坦诚、合作、责任心和持续改进。 [详细]

  • 实现ESG目标,挂钩财务业绩至关重要

    运营决策,很少甚至没有企业向投资者解释ESG表现的改善如何影响到公司的收益。但将ESG目标与财务业绩挂钩是建立可持续商业模式的关键。[详细]

  • 五环组织:物联网时代的组织变革

    随着物联网的发展,人类进入万物互联时代,会倒逼重构组织和组织的关系,“五环组织”将是物联网时代组织的新形态。 [详细]

编辑部电话:010-85657210 | 发行部电话:010-85650323 | 广告部电话:010-85657304 | 客服电话:010-85650313 | 电子邮箱:hbrchina@hbrchina.org

《哈佛商业评论》中文网所刊载内容之知识产权为《哈佛商业评论》中文版及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

《哈佛商业评论》中文版 版权所有:Copyright @ hbrchina.org All Rights Reserved. 京ICP备09082107号