当期杂志封面
当期重点文章
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以“激进选项”应对不确定性
企业应将不确定性从破坏性威胁转为潜在的优势来源。[详细]
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好领导需要“双管齐下”
本文给出了领导者切换权力模式的时机与具体做法。[详细]
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中国公司如何重塑管理
这些优秀的中国公司有三个核心特征：赋予员工大规模的自主权，用数字平台支持员工，设定明确、有界限的商业目标。[详细]
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用对品牌“双螺旋”， 打造你的“真品牌”
市场营销学始于经济学与行为学，这两者正好是理性与感性交融的产物。品牌既需要大创意，也需要对消费者决策路径的理性研究。[详细]
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战略驱动力：破解增长之道的密码
企业实现可持续增长的关键是，打造组织的战略驱动力——在中长期战略布局的牵引下，持续、有节奏地进行战略迭代，并通过战略引领组织与运营，形成完整的体系来推动组织持续增长。[详细]
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当今好企业都是研发型企业 宁高宁谈新技术、逆全球化、商学院
宁高宁先后掌管华润、中粮、中国中化与中国化工四家中国央企，带领它们完成了大象转身并跳舞般的战略升级或转型，获得了卓越的业绩增长和领先的市场地位。对话中，宁高宁分享了他对当下的经济环境、中国企业面临的挑战的思考和建议。[详细]
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