杂志 Magazine
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作者： | 2018-09-06 04:27:00
- 在本期特写中，有一篇文章很是吸引人，那就是《利用好人才聚集地》。作者从GE等诸多公司总部迁址的事件出发，深入剖析了企业应该如何利用城市创新枢纽中心丰富的知识、技能与人才。
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作者： | 2018-08-06 10:25:00
- 在网络空间，没有国家保护的边境、社区警察巡逻或其他公共安全措施，因此不要指望会有及时前来援救的数字骑士。
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作者： | 2018-07-05 10:52:00
- 许多领导者在上任时并不相信更高的组织使命能有什么力量。这是因为这种理念有悖于他们在商学院学到的东西，或许还违背他们后来的经验：工作本质上是契约制，员工希望减少个人投入的成本。
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作者： | 2018-07-05 10:51:00
- 领导一家公司的要求和复杂性大到难以想象。CEO必须监督各职能和事业部日程，应对众多利益相关者，包括股东、客户、员工、董事会、媒体、政府和社区。但CEO并非机器人，也需要留出时间陪伴家人和朋友、健身，以及拓展和工作无关的兴趣爱好。他们的时间总不够用
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作者： | 2018-06-01 10:41:00
- 在过去，企业家一贯谨慎地保持着与“政治”的界限，因为对容易引起分歧的热点问题发表观点，有可能得罪自己客户、员工、投资者等利益相关方。但近年来，这种传统正在改变。
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- 政治对商业带来的风险曾经非常具体，往往指某一国家伤及跨国公司经营能力的行为，比如攫取国外资产的独裁者。但正如康多莉扎·赖斯和艾米·泽加特在《企业如何管理21世纪政治风险》一书所言，我们需要扩展这一定义。
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作者： | 2018-05-08 03:20:00
- 管理学界有着一个经典课题：初创公司到底要不要战略。拥护者有之，反对者亦有之。多年以来莫衷一是。
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作者： | 2018-04-08 09:23:19
- 有些人天生就具有领袖魅力，但对多数人而言，影响他人的能力更多是我们在培养特定能力和关系时用到的巧妙技能。
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