杂志 Magazine
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- 对于中国企业而言，大力发展工业4.0本身并不是终极目的，而是现阶段对企业发展最有效的一种手段，是目前企业长远发展战略目标的重要抓手。
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作者：徐沪初 | 2017-02-06 04:34:00
- 一家成功的企业，不仅能运用正确的方式，制定正确的战略；更重要的是，能在战略和实施之间找到一个关键切入点，即核心能力，并通过持之以恒地为之投入资源，促使战略真正落地。
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作者：齐菁 | 2017-01-04 03:31:00
- 在新技术时代，企业获得竞争优势的关键在于数字平台，而在平台经济中斩获成功须完成两项任务：一是创建动态化的平台生态系统，激发链式反应；二是培育支持平台发展的有利环境。
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作者：腾跃，李源 | 2017-01-04 03:30:16
- 在2016年《金融时报》全球商学院排行榜上，中国人民大学商学院（以下简称人大商学院）排名第43位，成为第一家MBA、EMBA以及高管教育项目都入选此榜单的中国大陆商学院。
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- 智能制造152是指5+1种角色要素（制造、设计、管理者、运营、供应链管理和用户），以及数据和知识两个驱动要素。这个模型以数字驱动和知识流动为最大价值要素，同时将用户纳入生产要素并成为真正的主宰者。
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作者：牛文静 | 2016-11-02 05:14:47
- 英国脱欧改变了欧洲格局，商业竞争比以往更加多变，这些给既以地理位置为优势，又以传统教育科目为优势的伦敦商学院带来了双重挑战。
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- 客户不只是想要获得更多奖励，他们更希望同他们互动的公司保持一种不一样的关系。忠诚度计划正在从零售企业与客户之间的交易型交换，变成一种以客户为中心的持续关系。
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作者：刘学 | 2016-10-01 05:41:00
- 百度和谷歌为何在上市10年后变成两家完全不同的公司？为什么有的平台公司能够成功进入多个市场？原因在于战略包抄是以平台为核心生态系统实现拓展的重要途径，而不同的战略势能决定了平台包抄的成败。
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